Le team building classique a un problème que tout manager connaît : personne n’en veut. L’escape game a été fait trois fois, le karting intéresse la moitié de l’équipe, et l’atelier cuisine finit toujours par diviser ceux qui cuisinent et ceux qui regardent. La magie, en revanche, place tout le monde sur un pied d’égalité. Pas besoin de compétence physique, pas de culture préalable, pas de barrière de langue. Quand Frank TRUONG entre dans une salle de séminaire avec un jeu de cartes et la promesse que chaque participant repartira en sachant faire un tour de magie, les bras croisés se décroisent en moins de cinq minutes.
Frank pratique la magie de proximité et le mentalisme depuis 25 ans. Ses passages sur France a un incroyable talent et La Grande Illusion lui ont donné une notoriété que les participants reconnaissent immédiatement, ce qui facilite l’adhésion dès les premières minutes. Mais c’est sa pédagogie, rodée sur des centaines de sessions en entreprise, qui fait la vraie différence. Frank ne se contente pas de montrer des tours : il les décortique, les enseigne, et les relie aux compétences professionnelles que le séminaire cherche à développer.
La mécanique d’un atelier magie en entreprise
Un team building magie se déroule généralement sur deux à trois heures, pour des groupes de 10 à 60 personnes. La première phase est un spectacle de 20 minutes où Frank réalise plusieurs démonstrations de mentalisme et de close-up. L’objectif est double : créer l’émerveillement (et donc l’envie d’apprendre) et poser les bases théoriques de ce qui va suivre. Frank explique que la magie repose sur trois piliers : la gestion de l’attention, la communication non verbale et la capacité à raconter une histoire. Trois compétences directement transposables en milieu professionnel.
La deuxième phase est l’atelier pratique. Les participants sont répartis en sous-groupes de quatre à six personnes. Chaque groupe reçoit un kit (cartes, accessoires, fiches explicatives) et apprend trois tours de magie de difficulté croissante. Frank et ses assistants circulent entre les tables pour corriger les gestes, encourager, et surtout faire rire. Car c’est là que la magie du team building opère : quand un directeur financier rate son tour devant une stagiaire qui, elle, le réussit du premier coup, les hiérarchies s’effacent le temps d’un éclat de rire partagé.
Mentalisme et intelligence collective
Pour les séminaires de direction et les équipes projet, Frank propose un format plus orienté mentalisme. Les exercices portent sur l’observation, l’écoute active et la lecture des signaux faibles. Les participants apprennent à décoder le langage corporel de leurs collègues, à repérer les micro-expressions qui trahissent un doute ou un enthousiasme, et à synchroniser leur communication pour créer un effet d’unité. Ces compétences, issues des techniques de cold reading documentées par la FISM, sont directement applicables en négociation, en gestion de conflit et en animation de réunion.
Un exercice particulièrement apprécié par les groupes corporate consiste à créer une routine de mentalisme en équipe. Chaque sous-groupe conçoit un numéro de cinq minutes en combinant les techniques apprises, puis le présente devant les autres. La compétition amicale entre équipes crée une dynamique de cohésion que les organisateurs recherchent. Le fait de monter ensemble sur “scène” (même improvisée dans une salle de réunion) génère un sentiment de fierté collective qui renforce les liens entre collègues.
Ce que les RH en retiennent
Les responsables ressources humaines qui font appel à Frank pour un team building notent systématiquement trois effets. Le premier est immédiat : l’ambiance pendant et après l’atelier est sensiblement plus détendue que lors d’un séminaire classique. Les conversations au dîner qui suit portent sur les tours appris, les fous rires du moment, les talents cachés découverts chez tel ou tel collègue. Le deuxième effet se mesure dans les semaines suivantes : les participants refont les tours au bureau, les montrent à leurs proches, et ces petits moments de partage prolongent l’effet de cohésion bien au-delà de la journée de séminaire.
Le troisième effet, plus subtil, concerne la perception de l’entreprise. Un team building original et mémorable envoie un message : cette entreprise investit dans le bien-être de ses équipes et sort des sentiers battus. Dans un contexte de fidélisation des talents, ce signal compte. Frank a vu des participants poster spontanément des vidéos de leurs tours sur LinkedIn avec le hashtag de leur entreprise, offrant une visibilité organique que n’importe quelle campagne de marque employeur peinerait à générer.
Les ateliers de Frank se déploient dans toute l’Ile-de-France : dans les locaux de l’entreprise, dans des lieux de séminaire dédiés, ou dans des espaces événementiels parisiens. La logistique est légère (pas de matériel lourd, pas de contrainte technique), ce qui permet une intégration facile dans n’importe quel programme de journée ou demi-journée. Pour les événements d’entreprise à Paris, la formule combinée spectacle + atelier reste la plus demandée.
Envie d’organiser un team building magie pour vos équipes ? Décrivez votre projet sur la page contact, Frank vous proposera un format adapté à vos objectifs et à la taille de votre groupe.